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CAP visita Bloco Logístico e o Modelo de Loja Eficiente da Mercadona

  • O Presidente da CAP, Eduardo Oliveira e Sousa, e o Secretário-Geral Luís Mira visitaram hoje as instalações da Mercadona em Madrid.
  • A agenda do dia incluiu a visita ao Bloco Logístico Século XXI, em Ciempozuelos, e a visita a um supermercado da Mercadona com o Novo Modelo de Loja Eficiente.

Porto, 25 de setembro de 2018. – O Presidente da CAP, Confederação de Agricultores de Portugal, Eduardo Oliveira e Sousa, e o Secretário-Geral Luís Mira visitaram hoje as instalações da Mercadona em Madrid. Na agenda estava incluida a visita ao Bloco Logístico Século XXI em Ciempozuelos e uma visita ao supermercado da Mercadona, em Madrid, onde está implementado o Novo Modelo de Loja Eficiente, o mesmo que a empresa está a construir em Portugal, e cujas lojas (de 8 a 10) serão inauguradas no segundo semestre de 2019 no norte do país.

Esta visita teve como objetivo dar a conhecer à CAP dois projetos da Mercadona que representam um grande avanço em termos de inovação e eficiência. O Bloco Logístico Século XXI, em Ciempozuelos (Madrid), é primeira plataforma totalmente automática, dotada da mais avançada tecnologia, e que conseguiu algo que até então parecia impossível: realizar todas as tarefas que exigem esforço físico de forma mecânica, dignificando os postos de trabalho, sem perder eficiência nem garantias de serviço.

Já o Novo Modelo de Loja Eficiente, que a Mercadona está a implementar em Espanha, tem o objetivo de melhorar e otimizar o tempo de compra. Este novo formato de supermercado permite também uma poupança energética de até 40% face a uma loja tradicional, devido a melhorias como o isolamento térmico e acústico, através da otimização dos materiais e da espessura das paredes e tetos, assim como novas arcas congeladoras, mais eficientes em termos energéticos e amigas do ambiente.

Segundo a Diretora de Relações Externas da Mercadona em Portugal, Elena Aldana, “é com muita satisfação que a Mercadona recebe nas suas instalações uma instituição com o reconhecimento da CAP, que tanto tem feito pelo setor agrícola em Portugal. A Mercadona tem entre os seus pilares fundamentais a defesa e desenvolvimento de uma Cadeia Agroalimentar Sustentável, na qual todas as partes trabalham de forma conjunta, eficiente e com uma visão a longo prazo focada na satisfação do Chefe (como nós denominamos o cliente)”.

Pela sua parte, o Presidente da CAP enaltece 3 linhas: “a proximidade entre quem vende e quem produz, assente numa relação de confiança e transparência, introduzindo nesta ligação uma forte componente tecnológica. Nota-se uma vontade de construir um relacionamento duradouro que está na base de que um negócio que, para ser bom, tem que ser bom para todas as partes envolvidas”.

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Equipa de Relações Externas da Mercadona com o Presidente da CAP, Eduardo Oliveira e Sousa, o Secretário-Geral Luís Mira e Cláudia Nunes de Almeida, do Departamento Técnico da CAP.

A Mercadona em Portugal

Desde que anunciou a entrada em Portugal, a premissa da Mercadona tem sido sempre: “Em Portugal, queremos ser portugueses”. O primeiro grande passo foi a criação da sociedade Irmãdona Supermercados S.A., com domicílio fiscal em Portugal. A empresa tem sede no Porto, onde se situam os escritórios centrais, além dos existentes também em Lisboa.

Também foi iniciada a atividade no Centro de Coinovação, em Matosinhos; um macrolaboratório de ideias de 1.000 m2 que ajuda a equipa da Mercadona a definir, junto dos clientes portugueses, o sortido de produtos em Portugal, totalmente adaptado às necessidades deste mercado. É neste centro que as equipas de trabalho estudam ao detalhe os gostos e hábitos de consumo do “Chefe” português (como a Mercadona denomina os clientes).

A Mercadona está também a construir, em duas parcelas com uma área total de 50.000 m2 na Póvoa de Varzim, um bloco logístico que servirá para o desenvolvimento da atividade logística em Portugal.

Atualmente, a empresa conta com 200 colaboradores portugueses e continua com os processos de seleção de todos os postos inicialmente previstos.

Quadro-resumo dos dados e compromisos para esta primeira fase até 2019

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